disciplina
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS
Nome da Disciplina: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS
Carga Horária: 90
Créditos: 3
Obrigatória: Não
EMENTA
Gestão por Competências. Discussão sobre as principais transformações no mundo do trabalho. Acumulação Fordista X Acumulação Flexível. Evolução dos Formatos de Organização do Trabalho. A lógica da Competência. Capital Intelectual e Inteligência Empresarial. gestão do Conhecimento: apresentando e debatendo os modelos de gestão orientado gestão do capital intelectual. O novo papel das pessoas em uma Sociedade do Conhecimento. Gestão de Mudanças (Transformações): Identificando a necessidade de mudanças; a condução do processo de mudança. Ferramentas para gestão de mudanças organizacionais; monitorando mudanças a partir da perspectiva do ambiente. Gestão do Capital Intelectual nas empresas, apresentando e debatendo formas de passagem de conhecimento nas empresas, técnicas de transformação entre os conhecimentos tácito e explicito. Educação como forma de transformação, a implantação de Universidades Corporativas, objetivos, planejamento e implantação de Universidades Corporativas, Introdução sobre Gestão de Pessoas. Formulação Conceitual. Discussão sobre os objetivos e resultados esperados na disciplina. Conceitos sobre Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Gestão com Pessoas, subjetividade e objetividade nas organizações. Abordagens Funcionalista, Estratégica e Política de Gestão de pessoas.
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Nome da Disciplina: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS
Carga Horária: 90
Créditos: 3
Obrigatória: Não
EMENTA
Gestão por Competências. Discussão sobre as principais transformações no mundo do trabalho. Acumulação Fordista X Acumulação Flexível. Evolução dos Formatos de Organização do Trabalho. A lógica da Competência. Capital Intelectual e Inteligência Empresarial. gestão do Conhecimento: apresentando e debatendo os modelos de gestão orientado gestão do capital intelectual. O novo papel das pessoas em uma Sociedade do Conhecimento. Gestão de Mudanças (Transformações): Identificando a necessidade de mudanças; a condução do processo de mudança. Ferramentas para gestão de mudanças organizacionais; monitorando mudanças a partir da perspectiva do ambiente. Gestão do Capital Intelectual nas empresas, apresentando e debatendo formas de passagem de conhecimento nas empresas, técnicas de transformação entre os conhecimentos tácito e explicito. Educação como forma de transformação, a implantação de Universidades Corporativas, objetivos, planejamento e implantação de Universidades Corporativas, Introdução sobre Gestão de Pessoas. Formulação Conceitual. Discussão sobre os objetivos e resultados esperados na disciplina. Conceitos sobre Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Gestão com Pessoas, subjetividade e objetividade nas organizações. Abordagens Funcionalista, Estratégica e Política de Gestão de pessoas.